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Retour d'expérience

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Publication

Les communications sont disponibles dans l'ouvrage coordonné par Pierre-Michel Riccio et Daniel Bonnet : MANAGEMENT DES TECHNOLOGIES ORGANISATIONNELLES Journées d'étude 2009, publié au Presses des Mines

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L'avis des consultants

Ils ont participé aux sessions MTO 2008 ou 2009, ils nous disent ce que cela leur a apporté...

L'avis de Marc Bigret, consultant (25 novembre 2009)

Comme tout un chacun, lorsqu’il m’a été proposé de participer à l’édition 2009 de MTO, je me suis demandé quel bénéfice je pourrais tirer de cette expérience. Et en y réfléchissant, je me suis dit qu’améliorer mon niveau de connaissance théorique sur la discipline que je pratique, l’Innovation, ne pouvait qu’être bénéfique. En effet, les perturbations parfois engendrées par l’Innovation constituant le cœur du sujet de MTO, ma participation à ces journées devrait donc me permettre d’acquérir des connaissances, en renforçant ma compétence professionnelle.

La préparation de l’intervention que j’ai décidé de faire m’a imposé de réaliser quelques recherches bibliographiques, et de réfléchir sur un thème d’intérêt et plus généralement, sur le contenu de mon offre de service. Des efforts et du temps, donc !! Globalement, et même si ma contribution m’a montré mes limites dans le difficile exercice de rédaction d’un article et de sa présentation ensuite, je me sens plus solide dans mon activité grâce aux connaissances acquises, a priori théoriques, mais qui me sont utiles dans la pratique de mon métier de conseil. Avec le recul, je suis content d’avoir mis de coté mon appréhension initiale, et considérant un peu MTO comme une formation, cette manifestation m’a permis de progresser.

L'avis de Marie-Françoise Combaz, consultante (28 octobre 2009)

Le premier apport d'MTO a été pour moi de m'obliger à faire un retour sur 20 ans d'expérience, à analyser l'évolution de mes pratiques de manière assez générale, et pas au cas par cas pour un dossier particulier, et de réfléchir aux évolutions que je pourrais leur imprimer à l'avenir. Ce travail a été permis par la réflexion personnelle nécessaire pour écrire un article qui se tienne, alimentée d'une année sur l'autre par l'écoute et l'étude des expériences partagées par des chercheurs, autres consultants et entreprises. La démarche proposée par le monde universitaire a ses contraintes pour une professionnelle comme moi qui entend le rester, mais oblige cependant à un approfondissement bénéfique à une démarche qui de toutes manières restera très personnalisée.

En pratique, cela a été permis par :

  • une réflexion initiale, certes approximative mais plus structurée que d'habitude, plus ouverte sur les bonnes pratiques reconnues dans le métier,
  • la participation à MTO 2008 en tant qu'auteur et auditeur, intéressée par les conclusions des expériences et recherches partagées comme par les méthodes appliquées,
  • l'émergence chez moi de certaines idées, et leur application sur des dossiers,
  • une nouvelle réflexion, enrichie de cette expérience et de la participation, pour écrire un nouvel article,
  • la participation aussi intéressée à MTO 2009.

Il manque à mes yeux une vraie participation des entreprises, en particulier dans cette dernière édition de MTO. Je proposerai donc au prochain comité de pilotage une démarche approfondie visant à organiser des partenariats avec des strucutres représentatives des enteprises de la région et favoriser une communication réellement adaptée. Pour que cela porte des résultats concrets, il faudra la participation de tous : vous pouvez me contacter si vous êtes intéressés !

Liste des communications présentées par les consultants de la CPC-LR

Titre de la communicationDateAuteur(s)
Analyse des conditions permettant qu’une innovation trouve son usage dans le cadre de la création d’entreprise2009Marc Bigret
Le pilotage d’un processus de transformation de la connaissance : Application au Management des technologies Organisationnelles2009Daniel Bonnet
Le SEPA ou la révolution de l’interopérabilité dans l’industrie des paiements2009Philippe Coiffard,
Sothon Hua
Comment aligner l’outil de gestion d’une PME sur sa stratégie ?2009Marie-Françoise Combaz
Liens, flux et réseaux : indicateurs et repères pour le Management des Technologies Organisationnelles2009Eric Lacombe
Impacts des dysfonctionnements d’usages avec les systèmes intégrés de type ERP/PGI2009Guy Saint-Léger,
Daniel Bonnet
Scénariser les prix de revient et piloter les coûts dans les PME2009Hervé Steenkiste
Transformation des compétences et création de potentiel humain2008Daniel Bonnet
Les impacts de l’implantation d’un système d’informatique organisationnelle sur le contenu des métiers et les compétences2008Aline Cayhuela
Les paiements : Un nouveau challenge pour les entreprises2008Philippe Coiffard
Les conditions de réussite d’un projet ERP2008Marie-Françoise Combaz
Le Web collaboratif à la portée des petites et moyennes entreprises2008Eric Lacombe
Management et Ruse2008Florian Mantione
Partage des connaissances : Aligner les outils et la démarche2008Hervé Steenkiste

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